4月10日，宏圖高科發布2017年年度報告，報告期內公司實現營業收入190.32億元，同比下降7.22%;實現歸屬母公司的凈利潤6.08 億元，同比增加 36.10%。

　　報告稱，2018年，公司在以“金融服務、藝術品拍賣、新零售”為主業的基礎上，著重向金融科技與金融服務領域發展，推進傳統業務與新業務的融合與協同，打造“消費場景+金融科技與金融服務”的綜合生態圈。

　　此前3月7日晚，宏圖高科發布公告，擬以現金方式參與中信金融租賃有限公司(以下簡稱“中信金租”)的增資，進一步完善金融業務布局。

　　傳統業務多元布局，新零售戰略轉型

　　2017 年，公司加快轉型步伐，以打造宏圖Brookstone生態鏈為重點，加大店面調整，優化店面布局。由于門店改造與店面調整給公司經營銷售帶來一定影響，以及短期費用支出也有所增加。2017年，3C 零售連鎖產業實現營業收入161.6 億元。

　　報告期內，宏圖三胞創新升級智慧門店 5.0，并通過新奇樂app實現新奇樂生態化，開啟戰略變革。具體而言，宏圖三胞聚焦零售和盈利能力提升，變革供應鏈，持續改善產品結構。一方面在傳統品類持續做大、做深;另一方面，積極拓寬外部新奇樂供應鏈，聯合華為、和而泰、Remax 等行業領先廠商布局新奇樂生態圈，持續優化和提升Brookstone、IDT、SSG 等自有新奇樂產品引進，打造新奇樂爆款產品。

　　宏圖Brookstone智慧門店局部圖

　　同時，緊隨消費市場發展，宏圖三胞積極拓寬發展渠道，與國內優質物業強強聯合，布局高端購物中心，如盒馬鮮生、京東眾籌館、王府井、杭州聯華等;并進一步儲備如歐尚、山姆會員店等優質連鎖物業資源。

　　2018年，宏圖三胞的線下渠道發展以利潤為導向，分類重點聚焦，一線城市以品類店創新發展為主，聚焦精店、好店，其他城市進行網點加密，深耕發展。研究并推進加盟店模式，與優質物業開拓品類集合店，深化物業發展。

　　匡時國際全面出擊，分享藝術品市場發展紅利

　　2016年底，公司以現金22億收購匡時國際100%的股權，并于2017年1月31日正式納入公司合并報表范圍。2017 年，匡時國際明確了“鞏固北京、拓展上海、進軍香港”的戰略布局，先后在北京、上海、香港三地舉辦了6場拍賣會，87個專場，上拍拍品1萬余件，成交總額達 44.21 億元人民幣。報告期內，藝術品拍賣業實現營業收入3.2億元，實現歸屬于母公司凈利潤 1.73 億元。

　　根據雅昌《2015 年度藝術市場報告》(由 Artprice 和雅昌藝術市場監測中心共同制作)，匡時國際排名國內第三、全球第六，在書畫藝術品領域深耕多年，強勁的書畫征集和文化營銷能力是保持持續增長的核心競爭力。截至目前，匡時國際榮獲了“年度市場開拓力拍賣企業”、“2017 實力品牌拍賣公司”、“最具藝術品牌價值獎”、中國藝術權力榜“年度拍賣行”、中國收藏盛典“最具誠信品牌拍賣公司”、“首都文化企業 30 佳”等殊榮。

　　2018 年，匡時國際計劃舉辦五場大型拍賣會，在穩定北京市場的基礎上，繼續加快開拓上海及長三角地區、杭州以及香港市場，從業務規模、拍品架構、專題策劃等方面實現全面的優化、擴展與升級，進一步提升匡時國際在國內市場的占有率，實現業務量的增長。

　　產融結合業務協同，加碼布局金融科技

　　公司金融服務業務是未來著重發展的新興業務領域，目前該業務板塊已建立了第三方支付平臺，其經營主體為公司控股子公司天下支付(原深圳市國采支付有限公司)。天下支付成立于 2009 年，2014年7月獲得中國人民銀行頒發的第三方支付牌照。該公司目前已擁有互聯網支付、移動電話支付、固定電話支付三張網絡支付牌照。

　　2017 年，天下支付持續優化核心支付平臺開發建設，為客戶提供定制化服務，配套渠道精準支持，給商戶帶來更為良好的體驗，用戶黏性得以提升，為深度拓展提供了業務基礎。

　　在業內的優秀表現也吸引了戰略投資者。公司于2017年7月以增資方式引入戰略投資方諾亞投資，一方面夯實子公司的資本實力，另一方面增強公司輸出支付金融服務及產品創新能力，豐富和延伸支付金融服務產業鏈。截至目前，諾亞投資已經支付相應投資資金，并逐步開放多條渠道與天下支付進行對接。

　　同時，報告期內公司還積極發揮內部資源的協同優勢，加快公司第三方支付平臺的發展，通過應用場景的拓展以及與公司“新零售”產業生態協同，構建以大數據為核心的支付金融業務，從而提高公司支付金融產品的品牌影響力與市場份額，實現新的利潤增長點。報告期內，金融服務業實現營業收入 1.2 億元，實現歸屬于母公司凈利潤 0.08 億元。

　　2018 年，公司將以支付業務為核心和切入點，與上游供應商、終端消費者、文化藝術品消費等有機結合，不斷開拓各類需求與消費場景，通過構建富有價值的實名制賬戶體系及相關大數據系統，打造金融科技與金融服務平臺。